在昆明卷烟厂制丝车间，每天都能看到一位戴着眼镜凝神注视着电气设备做巡检，并不时在本子上做记录的中年男子。33年来，他心无旁骛，一门心思“守护”生产一线电气设备。

  他叫王奇云，是云南省五一劳动奖章获得者、云南中烟红云红河集团劳动模范、昆明卷烟厂制丝车间副主任。1990年从学校毕业后，王奇云就到了昆明卷烟厂下属公司工作，从事电气控制方面的工作。

  说起王奇云，单位的同事都会竖起大拇指，称赞他：“对工作热情高、拼劲足，技术水平过硬，理论素养高，是‘教授级’专家。”

  翻开王奇云的“荣誉簿”，随便一项都能让人眼前一亮：主导组织完成了30多项厂级项目，研究成果多次获得国家级和省级表彰，其中《提高储丝库东端空箱补充能力》获得全国一等奖，《KTC80切丝机伞状锥盘的利用率》获全国二等奖；根据生产线的真实的情况和技术升级后的人员技能情况，负责建立制丝PLC控制技术工作站，并在此基础上，建立起了具有制丝特色的技能培训方式，先后针对制丝断料问题进行了多个角度的程序改造，使断料次数由684次/月下降到252次/月；参与完成《柔性制丝设备专业相关知识培训教材》的编写；先后三次参加了厂里的技改……

  一路走来，王奇云先后荣获了昆明卷烟厂标兵、红云红河集团标兵、红云红河集团劳模等荣誉，并获得云南省五一劳动奖章。

  对于自己的定位，用王奇云自己的话说就是：“抛开一切的荣誉和头衔，我首先得是一名善于钻研的设备技术人员。”

  现在，王奇云依然每天坚持在生产一线巡检电气设备。每天早上一到车间，先巡检主要电气设备，了解生产、设备是不是正常，察觉缺陷立即组织技术人员处理。由于工艺流程等客观原因，遇到工厂放假，他总是在保养工作完成后再检查电气设备并全部断电，最后一个离开车间，而在复产前一天又要进行设备空车运行测试。

  王奇云说：“见到电气设备就像见到老朋友般亲切，看到设备正常运作，我就收获了快乐和成就。”

  在担任制丝车间副主任后，王奇云将目光放到了职工们的身上。“我们绝大多数职工是要在平凡岗位上奋斗几十年的，光芒不仅属于贡献卓越的少数人，伟大同样属于平凡勤恳的职工们，作为管理者也要关注他们的需要。”王奇云在自己的班组中设立了月度“平凡奖”，用以评选奖励在普通岗位上踏实工作的人。

  制丝车间虽然有着世界先进的生产线，但同时也存在生产瓶颈和生产质量波动的问题，耗费相当的人力和时间成本。王奇云与电工组的修东西的人一起通过制定和优化停复产的流程和标准，将原来3小时之后的复产时间降低到1.5小时，同时组织完成了制丝关键工序的预警系统，有效保证了在线生产的质量。此举在某些特定的程度上减少了制丝操作工们的工作时长和部分工作量，职工的工作强度得到了某些特定的程度的缓解。

  “毋以事小而不为，我们为职工集体考虑的点点滴滴，最终都会以集体的团结和进步作为回报。”王奇云说。

  “不论是生产车间的运转，还是工厂未来的发展，都不是靠个人能够支撑的，优秀的团队才是持续进步的关键。”这是王奇云坚信的道理。

  王奇云在分析了生产真实的情况和人员技能情况之后，组织建立了制丝车间PLC控制技术工作站，同时建立具有制丝特色的技能培训方式。在王奇云的榜样作用下，小组成员好学风气蔚然，基本拥有了技术职称和技能等级资格；电气维修组5人获得工程师资格，12人获得技师资格；2013年，1名电气修理工获得集团西门子PLC技术技能竞赛第二名，2014年，在集团和工厂开展的工程技术技能人员聘用中，1人获聘工程师，8人获聘电气维修技师；2020年12月，昆烟生产车间成立了学习型小组，取名曰“笃行学院”，由王奇云担任“院长”。为了搭建青年员工成长平台，提升车间青年员工技术技能水平，王奇云成立了“笃行学院”青年突击队进行技术攻关，并组织各类修理人才培训和职业技能竞赛。

  “王主任时常给我们灌输奋斗的理念，他总是说在一个团队里不论你是什么角色，‘’螺丝钉也好，掌舵者也罢，都要尽个人最大的努力把事情做好，不论奋斗的结果如何，重要的是拼搏的过程。我们年轻人奋斗责无旁贷，而王主任工作30多年仍旧把奋斗作为信念，值得敬佩。”“笃行学院”的年轻成员这样评价王奇云。（郭倩含 文/图）